怎樣進行有效的公司治理(ppt 59頁)

怎樣進行有效的公司治理目錄：
1、為什麼要進行公司治理?
（一）當前發達市場經濟國家關注的公司治理問題
（二）東歐轉軌經濟國家公司治理問題的出現
（三）中國公司治理問題的產生
2、公司治理有哪些內容？
（一）治理與管理的區別
（二）公司治理內涵
（三）公司治理的主體與客體
（四）公司治理的形式：內部治理和外部治理
3、國際上有哪幾種通行的公司治理模式？
（一）英美治理模式：股東主權加競爭性資本市場
（二）德日治理模式：主銀行與雙層製董事會結構
（三）家族企業治理：大股東控製與不完全的信息披露
4、在我國公司治理經曆了哪幾個發展階段？
（一）計劃經濟下典型的“企業”治理模型
（二）轉型時期的“企業”治理模型
（三）經濟型公司治理模型
5、如何建立國有特殊法人的職業經理人製度？
（一）職業經理人製度的核心內容
（二）國有特殊法人職業經理人製度問題的提出
（三）國有特殊法人職業經理人的選拔機製
（四）國有特殊法人職業經理人的激勵機製
（五）國有特殊法人職業經理人的約束機製
（六）我國國有特殊法人職業經理人製度的構建
6、如何進行企業集團的公司治理？
（一）獨立公司的治理邊界
（二）公司集團的治理邊界
（三）基於資源控製的權力配置與子公司治理
（四）子公司治理模式

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