公司主管的價值與管理技能(ppt 24頁)

公司主管的價值與管理技能目錄：
一、主管所麵對的管理挑戰
1、為什麼-管理能力愈來愈重要
2、好主管的條件
二、創造主管價值的四個角色
三、主管的任務與基本心態
四、主管需具備的核心技能
五、如何成為傑出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何處理與上司意見對立
八、如何幫助上司創造價值

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