4S店連鎖經營與管理培訓課程(ppt 124頁)
4S店連鎖經營與管理培訓課程(ppt 124頁)內容簡介
4S店連鎖經營與管理培訓課程目錄:
一、汽車業經營企業管理
二、顧客的心態
三、意向客戶升級示意圖
四、點、線、麵立體戰略
五、展廳的布置與設施
六、現代化的設計
七、良好銷售環境的維持是誰的責任?
八、5S的運作
九、5S評估工具介紹
十、銷售程序評估工具介紹
十一、顧客屬性分析
十二、評估工具
十三、領導與管理
十四、團隊整合過程
十五、展廳顧客來店統計衡量指標
十六、營業活動管理意向客戶級別定義
十七、庫存成本內容
十八、庫存車輛管理—場地及設施的規劃
……
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一、汽車業經營企業管理
二、顧客的心態
三、意向客戶升級示意圖
四、點、線、麵立體戰略
五、展廳的布置與設施
六、現代化的設計
七、良好銷售環境的維持是誰的責任?
八、5S的運作
九、5S評估工具介紹
十、銷售程序評估工具介紹
十一、顧客屬性分析
十二、評估工具
十三、領導與管理
十四、團隊整合過程
十五、展廳顧客來店統計衡量指標
十六、營業活動管理意向客戶級別定義
十七、庫存成本內容
十八、庫存車輛管理—場地及設施的規劃
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