K12商業計劃書(doc34)
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K12商業計劃書
目錄
第一章 公司介紹 6
一、公司宗旨 6
二、公司簡介 6
三、公司戰略及目標 6
四、注冊情況 7
1、基本信息(表中財務數據為2002年底實際數。): 7
2、曆史沿革: 7
3、股東及股權結構: 8
五、企業資質及獎項情況 8
1、企業: 8
2、技術: 8
3、榮譽獎項: 8
4、產品或服務: 8
六、企業信用 9
1、銀行信用: 9
2、商業信用: 9
第二章 產品及服務 9
一、目前提供的產品及服務 9
1、K12網站: 9
2、教育軟件: 9
3、教育圖書、教材、雜誌類: 10
4、獨特性: 10
5、成熟度: 11
6、市場準入: 11
7、知識產權: 11
8、技術壁壘: 12
9、核心技術的可控程度: 12
二、正在開發的產品與服務 12
1、獨特性: 12
2、開發階段: 12
3、市場準入: 13
4、知識產權: 13
5、技術壁壘: 13
6、核心技術的可控程度: 13
三、未來計劃開發的產品與服務 13
1、網絡型家教軟件: 13
2、教育圖書領域: 13
3、教育媒體領域: 13
4、獨特性: 14
5、立項情況: 14
6、開發方式: 14
第三章 市場分析 15
一、行業分析 15
1、教育信息化總體市場分析: 15
2、教育信息化軟件市場分析: 16
二、目標市場分析 16
1、教育教學應用類軟件: 16
2、教育城域網整體應用解決方案: 16
3、教育文化產品: 17
三、市場競爭分析 17
1、產品競爭: 17
2、同業競爭: 17
3、供應商侃價能力: 18
4、客戶侃價能力: 18
四、SWOT分析 18
第四章 商業模式 19
一、產品的市場定位及市場形象 19
1、目標客戶群: 19
2、市場形象: 19
二、產品的銷售模式 19
1、分銷體係: 19
2、銷售方式: 20
三、促銷手段 20
1、廣告宣傳: 20
2、促銷活動: 20
3、專業渠道: 20
4、政府推廣: 21
四、收入來源 21
1、產品銷售收入: 21
2、服務收入: 21
五、競爭優勢 21
1、產品優勢: 21
2、營銷優勢: 22
3、企業優勢: 22
4、夥伴優勢: 23
5、政策優勢: 23
第五章 發展規劃 24
一、產品發展規劃 24
1、產品改良計劃: 24
2、新產品研發計劃: 24
二、市場擴張規劃 24
1、擴大銷售收入: 24
2、提高市場占有率: 24
3、增加利潤: 25
4、品牌提升: 25
三、資本運作規劃 26
1、融資計劃: 26
2、上市計劃: 26
四、發展規劃保障 26
1、擴大生產能力: 26
2、提高研發能力: 26
3、擴大營銷網絡: 26
4、加大廣告宣傳: 26
5、擴大18新利真人网
: 27
第六章 募集資金運用 27
一、融資總額 27
1、融資目的: 27
2、融資原則: 27
3、融資方式: 27
4、融資時間: 27
二、 融資前後的股權變化 27
1、權益性資本及股權結構: 27
2、債務性資本: 28
3、公司融資前債轉股方案: 28
4、公司價值評估: 28
5、增資擴股方案: 28
6、融資後的股權結構圖示: 29
三、資金投向 29
1、投資項目: 29
2、投資計劃: 29
第七章 財務分析 30
一、過去三年公司財務狀況分析(債轉股之後) 30
1、資產狀況(見附件2:2000年至2002年資產負債表): 30
2、經營狀況(見附件3:2000年至2002年損益表): 31
3、現金流量狀況(見附件4:2000年至2002年現金流量表): 31
二、未來三年公司財務狀況預測 31
1、投資後資產增值預測: 31
2、投資後收益預測: 32
2、投資後經營狀況(見附件7:公司未來三年損益表): 33
3、現金流量狀況(見附件8:公司未來三年現金流量表): 34
第八章 管理團隊 34
一、成員簡曆及業績 34
1、團隊成員: 34
2、簡曆及業績: 34
二、團隊精神 37
三、與企業的利害關係 37
四、管理團隊的開放性 37
1、是否同意被替代及條件: 37
2、是否接納新成員及條件: 37
3.是否願意接受新的管理模式: 37
第九章風險分析及對策 38
一、管理風險 38
1、風險: 38
2、對策: 38
二、市場風險 38
1、風險: 38
2、對策: 38
三、技術風險 38
1、風險: 38
2、對策: 39
四、財務風險 39
五、政策風險 39
六、法律風險 39
第十章 附件 39
第一章 公司介紹
一、公司宗旨
為教育信息化提供一流產品和解決方案,為中國中小學教育信息化服務。
二、公司簡介
北京育英網信息技術有限公司成立於2000年6月7日,是一家已經度過了初創期、形成一定經濟規模、開始盈利的企業,目前主要業務包括:網絡教育的軟件、平台和資源的研製開發與銷售;教育圖書、教材、雜誌的編輯、出版與發行。
三、公司戰略及目標
K12將業務主要定位於中小學教育信息化市場,發展戰略是要樹立K12教育網的品牌和影響,開發教育資源、教育應用軟件係列產品和編輯發行教育係列圖書、教育報刊和雜誌等;逐步形成以K12教育網為龍頭和核心的教育信息產業與教育文化產業。
K12的具體業務有三塊:大型教育網站、網絡教育軟件和教育圖書媒體。以大型教育網站為龍頭,以網絡教育軟件和教育圖書媒體為兩翼,這三塊業務相互支撐,因為教育類的網站欄目、信息、資源、軟件、圖書、媒體本身就是一體的、互為支撐的。K12的發展目標是:
在1-2年內,成為教育信息化教育應用軟件領域的龍頭老大;在3-5年內,成為一個以教育信息與文化為主要業務方向的上市企業,進入國內教育產業領域的前十名;在5-10年內,成為國內最具影響的大型教育企業,並進入國內教育產業領域的前三名。
企業發展戰略和規劃(見附件1:企業發展戰略和規劃)
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