項目管理與企業智商(doc 12)

項目管理與企業智商
從工程本身轉向了實施工程的組織，這就是現代項目管理的靈魂所在。項目管理不再僅僅是工具，而是關於組織、組織的成熟程度、組織能力、組織智商的學科和技術。
　　10多年前留洋MBA學成歸國的畢業生，曾有無就業機會之歎；10多年後MBA成為學位教育中最昂貴的經營品種。
　　今天，人們又發現了新的經營品種——“項目管理資質認證（PMP考試）”，盡管培訓和考務費用高昂，市場依然火暴。
　　有人宣稱，“21世紀將是項目管理的時代”；也有學者深沉地表示，要像Taylor創造動作—時間分析、勞動定額，Gantt發明橫道圖，Deming倡導質量管理（TQC）一樣，“重新發現項目管理”。

　　其實，如果僅僅說，一個項目的啟動必經過繁複的論證，冗長的決策和枯燥的計劃與預算過程的話，“項目”，對一個奉行計劃經濟達30餘年的國度來說，應當是不陌生的。不過學者們試圖喚醒的自然不是這種色彩的項目管理，學者們試圖喚醒的是一種“無所不在”的項目管理，或者

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