基於戰略的業績管理係統的分析(doc 16頁)
基於戰略的業績管理係統的分析(doc 16頁)內容簡介
基於戰略的業績管理係統的分析目錄:
§1、業績管理的三種形式
1.作為管理企業業績一種體係的業績管理
2.作為管理員工業績一種體係的業績管理
3.作為管理企業和員工業績一種體係的業績管理
§2、業績管理的四個問題
1.員工目標必須與企業目標相協調
2.業績管理的目標是同時滿足公司的目標和員工的期望
3.業績管理必須與18新利真人网 管理係統進行協同
4.業績管理必須是全麵和全員的業績管理係統
5.企業的目標來至經營者團隊對戰略問題的思考
§3、基於戰略的業績管理流程
§4、平衡計分卡是衡量戰略的工具
§5、構建基於戰略的業績管理係統的其他方法簡介
1.GREP方法
2.綜合業績管理方法
結束語
..............................
§1、業績管理的三種形式
1.作為管理企業業績一種體係的業績管理
2.作為管理員工業績一種體係的業績管理
3.作為管理企業和員工業績一種體係的業績管理
§2、業績管理的四個問題
1.員工目標必須與企業目標相協調
2.業績管理的目標是同時滿足公司的目標和員工的期望
3.業績管理必須與18新利真人网 管理係統進行協同
4.業績管理必須是全麵和全員的業績管理係統
5.企業的目標來至經營者團隊對戰略問題的思考
§3、基於戰略的業績管理流程
§4、平衡計分卡是衡量戰略的工具
§5、構建基於戰略的業績管理係統的其他方法簡介
1.GREP方法
2.綜合業績管理方法
結束語
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