SK-II的成功七招(doc 11)

SK-II的成功七招

它山之石，可以攻玉。
一個民族的崛起，需要自強和好學。
一個行業的崛起，又何嚐不是！
拿來主義，是我們在營銷上突破之捷徑。
根據多年本土日企業的操作經驗和對SK-Ⅱ多年研究，認為該品牌在營銷手法值得很多本土企業去借鑒。
故此，拋磚引玉。　　

一個由日本MAXFACTOR公司創造的一個區域性小品牌。
1991年被P&G收購。
1997年崛起於中國台灣市場。
1999年進入中國大陸市場，至2005年4月份，已經在全國建起了78個專櫃。
2004年12月-2005年2月，在成都太平洋春熙店連續月銷量達到300萬人民幣
2004年在中國大陸銷售額已經達到高端市場前三名。
它就是SK-Ⅱ。
在全球奢侈品市場，盤踞著眾多有著上百年曆史的國際品牌。SK-Ⅱ，名不見經傳的小品牌，價格定位奇高，在P&G的帶領下，用了十多年時間，擠進高端護膚品前十名。而在此之前，P&G沒有任何高端日化品牌操作經驗。
SK-Ⅱ是策劃的成功，更是營銷手法創新的成

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