管理者應具備的理念(doc 10)
管理者應具備的理念(doc 10)內容簡介
管理者應具備的理念
可以說,一個組織在事業上所取得的成功,無不是其人才戰略的成功。這個組織要想鞏固已取得的成果,並在更高的起點上有所作為,仍有賴於它堅持不懈地實施其行之有效的人才戰略。而要實施好人才戰略,首要的就是必須在這一組織的管理者頭腦中牢固樹立以下九點人才理念:
第一、要有愛才之心。人才是事業成功之本,不愛人才一切都無從談起。所謂愛才,就是重視人才,尊重人才,重用人才。在很多組織裏,早已把是否具有愛才之心,作為衡量一個管理者基本管理素養的重要標誌。而這一點往往從他周圍所聚集的人才中就可以看出來。因為管理者“用一個好人,別的好人就都來了;用一個壞人,別的壞人也跟著來了”(唐太宗語)。因此,真正有愛才之心的管理者必須“遠小人而親君子”。作為一個合格的管理者,隻有把人才當作最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待,隻有像愛護自己的眼睛那樣去愛護人才,才能把各項事業建立在永續發展的根基之上,並長久地保持在良性循環的軌道上。
第二、要有識才之眼。識才是任人唯賢的前提,也是現代管理者必備的基本素質。一個管理者是否能慧眼
..............................
可以說,一個組織在事業上所取得的成功,無不是其人才戰略的成功。這個組織要想鞏固已取得的成果,並在更高的起點上有所作為,仍有賴於它堅持不懈地實施其行之有效的人才戰略。而要實施好人才戰略,首要的就是必須在這一組織的管理者頭腦中牢固樹立以下九點人才理念:
第一、要有愛才之心。人才是事業成功之本,不愛人才一切都無從談起。所謂愛才,就是重視人才,尊重人才,重用人才。在很多組織裏,早已把是否具有愛才之心,作為衡量一個管理者基本管理素養的重要標誌。而這一點往往從他周圍所聚集的人才中就可以看出來。因為管理者“用一個好人,別的好人就都來了;用一個壞人,別的壞人也跟著來了”(唐太宗語)。因此,真正有愛才之心的管理者必須“遠小人而親君子”。作為一個合格的管理者,隻有把人才當作最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待,隻有像愛護自己的眼睛那樣去愛護人才,才能把各項事業建立在永續發展的根基之上,並長久地保持在良性循環的軌道上。
第二、要有識才之眼。識才是任人唯賢的前提,也是現代管理者必備的基本素質。一個管理者是否能慧眼
..............................
用戶登陸
企業理念熱門資料
企業理念相關下載