共贏領導力培訓講座(ppt 90頁)

共贏領導力培訓講座目錄：
一、員工心目中的領導
二、曆任領導的教訓
三、人才識別的兩個尺度
四、指揮性行為
五、支持性行為
六、領導風格—命令型
七、領導風格—教練型
八、領導風格—支持型
九、領導風格—授權式
十、四種風格的共同性
十一、彈性運用
十二、為什麼要培育下屬？
十三、塑造學習環境的方法
十四、讓下屬稱呼你為“教練”
十五、員工們怎麼了？
十六、影響動力的三種方法
十七、工作中最重要的因素—工作動機
十八、中級主管看需求排序
十九、基層人員看需求排序
二十、了解工作動機的方法
二十一、指揮型的激勵技巧
二十二、關係型的激勵技巧
二十三、智力型的激勵技巧
二十四、工兵型的激勵技巧
二十五、授權—明確工作任務
二十六、授權—明確溝通
二十七、授權—跟蹤

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