流程管理的定義、作用與意義(ppt 56頁)
流程管理的定義、作用與意義(ppt 56頁)內容簡介
流程管理的定義、作用與意義目錄:
一、流程及流程管理的定義
二、流程管理的作用與意義
三、金達集團營銷流程分類
四、流程名稱:市場調研流程
五、市場調研流程說明
六、流程名稱:評估競爭流程
七、評估競爭流程說明
八、流程名稱:月度營銷預測與計劃流程(鉬業)
九、月度營銷預測與計劃流程說明(鉬業)
十、流程名稱:月度營銷預測與計劃流程(鈦業)
十一、月度營銷預測與計劃流程說明(鈦業)
十二、流程名稱:營銷預算管理流程
十三、營銷預算管理流程說明
十四、流程名稱:差旅費報銷流程
十五、差旅費報銷流程說明
十六、流程名稱:價格製定流程
十七、價格製定流程說明
十八、流程名稱:銷售合同管理流程
十九、銷售合同管理流程說明
二十、應收賬款管理流程說明
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一、流程及流程管理的定義
二、流程管理的作用與意義
三、金達集團營銷流程分類
四、流程名稱:市場調研流程
五、市場調研流程說明
六、流程名稱:評估競爭流程
七、評估競爭流程說明
八、流程名稱:月度營銷預測與計劃流程(鉬業)
九、月度營銷預測與計劃流程說明(鉬業)
十、流程名稱:月度營銷預測與計劃流程(鈦業)
十一、月度營銷預測與計劃流程說明(鈦業)
十二、流程名稱:營銷預算管理流程
十三、營銷預算管理流程說明
十四、流程名稱:差旅費報銷流程
十五、差旅費報銷流程說明
十六、流程名稱:價格製定流程
十七、價格製定流程說明
十八、流程名稱:銷售合同管理流程
十九、銷售合同管理流程說明
二十、應收賬款管理流程說明
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