管理領導力與激勵策略(ppt 106頁)
管理領導力與激勵策略(ppt 106頁)內容簡介
管理領導力與激勵策略目錄:
第一單元 權力與影響力
一、什麼是權力?
二、權力的三個特征:
三、權力的好處
四、權力戒律
五、什麼是影響力?
六、權力與影響力
七、權力+影響力
第二單元 建立影響力
第三單元 領導風格
一、下屬的發展層次
二、員工發展階段
三、選擇領導風格
四、如何指揮——運用命令
五、如何指揮——運用規定
六、有效運用消極規定
七、懲戒技巧:
第四單元 做個好教練
一、做教練式經理
二、輔導的障礙
三、輔導的障礙
四、輔導的八個要點
五、輔導的四種方法
六、識別差距GAPS法
七、激發承諾的反饋
八、有價值的輔導
九、改變行為6步法
第五單元 為什麼士氣低落
第六單元 激勵分析
第七單元 激勵菜譜
第八單元 激勵原則
第九單元 激勵的策略
..............................
第一單元 權力與影響力
一、什麼是權力?
二、權力的三個特征:
三、權力的好處
四、權力戒律
五、什麼是影響力?
六、權力與影響力
七、權力+影響力
第二單元 建立影響力
第三單元 領導風格
一、下屬的發展層次
二、員工發展階段
三、選擇領導風格
四、如何指揮——運用命令
五、如何指揮——運用規定
六、有效運用消極規定
七、懲戒技巧:
第四單元 做個好教練
一、做教練式經理
二、輔導的障礙
三、輔導的障礙
四、輔導的八個要點
五、輔導的四種方法
六、識別差距GAPS法
七、激發承諾的反饋
八、有價值的輔導
九、改變行為6步法
第五單元 為什麼士氣低落
第六單元 激勵分析
第七單元 激勵菜譜
第八單元 激勵原則
第九單元 激勵的策略
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