組織結構設計與戰略管理(ppt 145頁)

組織結構設計與戰略管理目錄：
第一章 製定職能戰略
第一節、新利体育取现 戰略
一、市場細分化
二、市場戰略
三、新利体育取现 組合
第二節、財務戰略
一、資金的籌集
二、現金預算
三、資本預算
第三節、生產戰略
一、係統設計
二、作業計劃和控製
第四節、研究與開發戰略
一、研究與開發的類型
二、研究與開發戰略的選擇
第五節、18新利真人网 開發
一、18新利真人网 規劃
二、招聘
三、挑選
四、團體化、培訓和成績評價
五、18新利真人网 管理與企業戰略
第二章、戰略與組織結構
第一節、戰略與組織結構的關係
第二節、組織結構設計的隨機製宜理論
第三節、組織結構設計的原則
第四節、組織結構類型的選擇
第三章、企業經營的三方麵需要
第四章、領導與戰略
第一節、領導的涵義
第二節、領導理論
第三節、領導者能力與戰略的匹配
第五章、戰略控製
第一節、控製類型及控製過程
第二節、控製過程的三要素
第三節、戰略控製方法和控製係統

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