領導行為理論與情景理論(ppt 54頁)
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領導行為理論與情景理論(ppt 54頁)內容簡介
領導行為理論與情景理論目錄:
一、領導的性質
(一)領導與管理的區別
(二)領導的性質
(三)正式權力與非正式權力
(四)領導的構成要素
二、人性假設理論
(一)麥格雷戈的X理論與Y理論
(二)沙因的人性假設理論
(三)戴維斯和紐斯特龍的行為模式
(四)邁爾斯的雙重模式理論
(五)孔茨的人性假設理論
三、領導品質理論
(一)吉塞利的研究
(二)領導品質理論研究上的不足
四、領導行為理論
(一)以運用職權為基礎的領導作風
(二)利克特的管理方式
(三)管理方格圖
(四)領導連續統一性
五、領導情景理論
(一)菲德勒的有效領導的權變模式
(二)豪斯的“目標一途徑”理論
..............................
一、領導的性質
(一)領導與管理的區別
(二)領導的性質
(三)正式權力與非正式權力
(四)領導的構成要素
二、人性假設理論
(一)麥格雷戈的X理論與Y理論
(二)沙因的人性假設理論
(三)戴維斯和紐斯特龍的行為模式
(四)邁爾斯的雙重模式理論
(五)孔茨的人性假設理論
三、領導品質理論
(一)吉塞利的研究
(二)領導品質理論研究上的不足
四、領導行為理論
(一)以運用職權為基礎的領導作風
(二)利克特的管理方式
(三)管理方格圖
(四)領導連續統一性
五、領導情景理論
(一)菲德勒的有效領導的權變模式
(二)豪斯的“目標一途徑”理論
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