如何打造強勢部門經理訓練營(ppt 244頁)

如何打造強勢部門經理訓練營目錄：
一、老總最愛——強勢經理的六個行為特征
第1單元、主導
第2單元、責任與承諾
第3單元、事本位
第4單元、角色扮演
第5單元、結果導向
第6單元、主動進取
二、人性至上——強勢經理的五大心理台階
第1單元、主見
第2單元、現實
第3單元、精明
第4單元、係統思考——所以然大廈
第5單元、超邏輯——人類創造力因子
三、智慧演繹——強勢經理的溝通手法
第1單元、脫落與良性溝通
第2單元、澤堯五坐標口才模型
第3單元、報告的ＹＥＳ與ＮＯ
第4單元、第二係統
四、執行力超越——強勢經理項目管理技能
第1單元、漸進明細與個案突破
第2單元、項目管理模板方法
第3單元、反向界定與完整性模型
第4單元、項目管理ＷＢＳ與職業經理的幹練
第5單元、一竿子插到底、一鏟子鏟到底
五、 軟硬件四象限組合——強勢經理有效管理技能
第1單元、 危機意識管理
第2單元、 製度與稽核管理
第3單元、文化與願景管理
第4單元、目標與績效管理
六、投入與跳出——強勢經理團隊領導藝術
第1單元、群體智慧挖掘技術
第2單元、團隊氣氛營造藝術
第3單元、鳥瞰人心——澤堯人類心理曆程模型
第4單元、操縱與被操縱模型
七、 強者邏輯成就強者——強勢經理理念、邏輯與法則
第1單元、人世洞察——澤堯人生三度空間模型
第2單元、做得與說得雙坐標模型
第3單元、心服與口服雙坐標模型
第4單元、財富創造與遷移雙坐標模型
第5單元、企業家的若幹項選擇
第6單元、奉獻與獲取——製約與戰略選擇
八、智慧為王——強勢經理自我修煉與檢討
第1單元、澤堯五坐標人格模型
第2單元、職業經理人格修煉
第3單元、超越與創新

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