領導者主要任務與團隊溝通技巧(ppt 44頁)

領導者主要任務與團隊溝通技巧目錄：
一、領導者的十二個主要品質
二、高效團隊的特征
三、領導者的七條基本行為
四、成功領導人的價值觀
五、團隊激勵技巧
六、領導者的激勵信念
七、激勵前要做好4項要事：
八、領導者常用的三種激勵法
九、恐懼激勵法遵循的5個原則：
十、人性激勵法的5個法寶：
十一、團隊溝通技巧
十二、溝通的三要素
十三、積極聆聽的要領
十四、優秀的領導者都是善於聆聽的人
十五、讚美的七個方法
十六、有效批評的7個方法
十七、實施“走動管理”的九項法則
十八、人們覺得受到排斥的原因（一）
十九、人們覺得受到排斥的原因（二）
二十、典型的自我保護行為
二十一、團隊決策的5大層次
二十二、如何召開高效的團隊會議
二十三、會議的四個角色及其職責
二十四、提升領導力的5件事
二十五、培育團隊精神的技巧
二十六、成功培養員工的四個步驟

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