高效團隊管理培訓教材(ppt 56頁)

高效團隊管理培訓教材目錄：
一、團隊存在的價值——應變與創新
二、什麼是團隊
三、團隊與群體的異同
四、工作群體與工作團隊的對比
五、團隊的四大關鍵特征
六、團隊建設的重要意義
七、團隊的幾種常見類型
八、團隊谘詢的16個角度
九、團隊的願景與目的
十、目標的ＳＭＡＲＴ法則
十一、團隊的結構
十二、團隊成員的個性結構
十三、團隊的角色結構
十四、團隊成員的動力來源
十五、團隊成員的知識
十六、團隊成員的能力
十七、團隊成員的心態
十八、團隊文化
十九、雅芳價值觀
二十、建立團隊文化的方法
二十一、團隊領導
二十二、團隊領導人
二十三、團隊的規範
二十四、團隊的資源
二十五、團隊凝聚力的基本規律
二十六、團隊士氣
二十七、如何提高團隊士氣
二十八、三個角度看團隊績效
二十九、團隊中的個人成長
三十、團隊中的團隊提升
三十一、團隊中的任務績效
三十二、團隊任務績效的內容
三十三、團隊的形成過程
三十四、失敗團隊的早期症狀
三十五、有效團隊的特征
三十六、團隊常見的失敗原因
三十七、團隊組織的模型

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