經理人管理才能發展專題培訓(ppt 92頁)

經理人管理才能發展專題培訓目錄：
第一章、管理者的基本認識
一、管理的意義
二、管理者的角色與功能
三、描述你心中所期待的上司
四、描述你心中所希望的部屬
五、管理者應具備的態度
第二章、組織管理的原則組織的形成
一、原則一---指揮係統的統一
二、原則二---管理幅度適中
三、原則三---職務的認知
四、原則四---授權的適用
第三章、計劃與執行
一.PDCA管理循環
二.計劃的重要
三.擬訂計劃的思維與原則
四.人與事的結合
五.工作分派時應考量的原則
六.狀況共有的管理
第四章、控製與問題掌握
一、控製的意義與目的
二、問題的掌握
三、控製的型態與問題的種類
四、控製時應掌握的原則
五、如何發現問題
第五章、部屬的培育與教導
一、培育部屬的責任
二、掌握培育的要點
三、從[新]開始 – 新從引導
四、工作教導的時機
五、做好工作教導的要、領
第六章、溝通與協調
第七章、掌握人性的管理
第八章、領導力的發揮
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