如何推進部門經理的策略執行情況(ppt 28頁)

如何推進部門經理的策略執行情況目錄：
一、三大核心業務策略如何製定？
（一）為什麼業績成長不如理想?
（二）KIS運作時需要考慮的核心要素
（三）公司的策略的製定需要考慮哪些問題?
（四）公司業務運營模式
（五）市場思考策略和核心工作
（六）目標市場戰略地圖分析示例
（七）怎麼賣出價值?
（八）兩大業績管理策略
二、如何推進部門經理的策略執行情況
三、一個出色的總經理的需要關注什麼

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