授權技巧與領導力的提升(ppt 93頁)

授權技巧與領導力的提升目錄：
一、管理是什麼？
二、管理四境界
三、管理的四大職能
四、管理者的角色
五、管理者的職責
六、管理者應具備的條件
七、管理者的三大誤區
八、管理者的修練
九、500強管理人員的共性
十、500強高層的管理方法
十一、500強的中基層
十二、國內一般員工評價
十三、管理者素養
十四、團隊領導的責任
十五、增加執行力
十六、領導看執行力-支持領導
十七、執行力三層次的表現
十八、專業人員的主動性
十九、部門主管的主動性
二十、什麼是授權
二十一、授權的好處
二十二、授權的重要
二十三、能授權的領導
二十四、關於“用權”的忠告
二十五、授權的技巧
二十六、授權八步驟
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