主管人員的人際領導技能(ppt 61頁)

主管人員的人際領導技能目錄：
一、高內聚力團隊具有的特質
二、主管把握好領導風格
三、主管的領導職責是激發團隊行動
四、主管人員的管理職責
五、如何建立積極的人際關係
六、認識到自己的價值和潛能
七、激發與引導是有效激勵的內涵
八、有效激的建立
九、人性激勵法運用的原則
十、影響員工成長的工作特性模式
十一、不同驅動力類型的行為風格
十二、不同行為風格的激勵因素
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