論高績效團隊的建設(ppt 63頁)
論高績效團隊的建設(ppt 63頁)內容簡介
論高績效團隊的建設目錄:
一、成功團隊的特點
二、一個有效約束、職責分明的團體
三、共同願景—團隊的精神動力
四、鼓勵成員建立個人願景
五、培養共同願景
六、共同願景要對員工有激勵作用
七、共同願景必須具備現實性
八、理想團隊的理想成員
九、球隊的啟示
十、塑造團隊文化
十一、如何塑造團隊文化
十二、團隊凝聚力測量法
十三、某團隊人際關係圖
十四、衝突管理
十五、團隊溝通
十六、信息溝通
十七、警惕團隊中的陷阱
十八、團體一致的陷阱
十九、團隊溝通的陷阱
二十、團體壓力的陷阱
二十一、發揮非正式團體的正向作用
二十二、親情管理的誤區
二十三、如何贏得下屬的尊敬與愛戴
二十四、如何獲得下屬的信任
二十五、批評策略
二十六、頭腦風暴會
二十七、團隊管理者常見的致命缺點
..............................
一、成功團隊的特點
二、一個有效約束、職責分明的團體
三、共同願景—團隊的精神動力
四、鼓勵成員建立個人願景
五、培養共同願景
六、共同願景要對員工有激勵作用
七、共同願景必須具備現實性
八、理想團隊的理想成員
九、球隊的啟示
十、塑造團隊文化
十一、如何塑造團隊文化
十二、團隊凝聚力測量法
十三、某團隊人際關係圖
十四、衝突管理
十五、團隊溝通
十六、信息溝通
十七、警惕團隊中的陷阱
十八、團體一致的陷阱
十九、團隊溝通的陷阱
二十、團體壓力的陷阱
二十一、發揮非正式團體的正向作用
二十二、親情管理的誤區
二十三、如何贏得下屬的尊敬與愛戴
二十四、如何獲得下屬的信任
二十五、批評策略
二十六、頭腦風暴會
二十七、團隊管理者常見的致命缺點
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