領導內涵、領導風格與領導理論(ppt 102頁)

領導內涵、領導風格與領導理論目錄：
一、領導角色的變遷
二、管理者與領導者的區別
三、權力等於你的影響力
四、權力的運用技術
五、如何與上司相處
六、如何與同事相處
七、確定任務的三個階段
八、衡量員工發展層次的兩把尺子
九、員工發展的四個層次
十、統馭技術：選擇你的領導風格
十一、兩種不同的領導行為
十二、四種不同的領導風格
十三、為什麼要培養下屬
十四、樹立培養下屬的正確觀念
十五、激勵技術：提升下屬的工作意願
十六、影響動力的三種方法
十七、四種類型下屬的激勵技巧
十八、授權的原則和影響授權的權變因
十九、影響授權的權變因素
二十、授權應注意的若幹問題
二十一、領導方式理論
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