如何組建團隊及組建團隊的條件(ppt 85頁)

如何組建團隊及組建團隊的條件目錄：
一、認識團隊
（一）團隊≠群體
（二）團隊並非“萬能”
（三）團隊並非“萬能”
（四）如何評價團隊？
（五）要充分考慮組織的現狀
（六）團隊精神是“核心”
（七）團隊中應相互尊重與信任
（八）團隊的幾種模式
二、如何組建團隊及組建團隊的條件
（一）團隊的構成
（二）關於人——選人
（三）關於人——帶人
（四）關於人——造人、造心
（五）關於人——用人
（六）關於人——留人
（七）關於領導——認知角色
（八）作為經營者替身的“四項準則”
（九）領導的四項職能
三、高智商團隊的特征
四、結束引導語

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