精英團隊管理概述(ppt 122頁)

精英團隊管理概述目錄：
一、如何達成團隊的績效?
二、團隊的優點
三、團隊的工作內容
四、團隊的職權範圍
五、在最有成效的團隊裏：
六、挑選團隊成員
七、團隊技能
八、確定職責
九、製定團隊的目標與章程
十、確立決策原則
十一、領導者參考他人意見做出決定。
十二、學習以團隊方式運作
十三、團隊領導者的角色
十四、卓有成效的團隊領導者的特征
十五、改變團隊成員的組成。
十六、績效指標
十七、績效評估的參數
十八、評估方法
十九、考評團隊成員的個人績效
二十、團隊獎勵機製指導原則
二十一、確定團隊的目標職權期限
二十二、在團隊內部取得一致意見

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