職業經理的團隊管理專訓(ppt 51頁)
職業經理的團隊管理專訓(ppt 51頁)內容簡介
職業經理的團隊管理專訓目錄:
一、領導
二、權力的三個特點
三、權力的強製性
四、職權的兩種類型
五、權力濫用的現象
六、總經理與部門經理監督機製比較
七、慎用權力
八、影響力的特點
九、權力與影響力的差異
十、權力與影響力
十一、建立影響力的八個規則
十二、領導風格
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一、領導
二、權力的三個特點
三、權力的強製性
四、職權的兩種類型
五、權力濫用的現象
六、總經理與部門經理監督機製比較
七、慎用權力
八、影響力的特點
九、權力與影響力的差異
十、權力與影響力
十一、建立影響力的八個規則
十二、領導風格
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