某集團公司目標管理(ppt 35頁)
某集團公司目標管理(ppt 35頁)內容簡介
某集團公司目標管理目錄:
一、目標管理的優點:
二、目標管理理論創始人:彼得-杜拉克
三、目標管理定義及與績效考核的關係
四、目標管理執行過程
五、目標管理與“P-D-C-A”循環
六、舉例:P-D-C-A目標管理製度
七、設定關鍵考核指標
八、目標種類
九、目標設定的來源
十、設定目標的程序
十一、設定目標的形態
十二、理想目標的設定要件
十三、設定目標的步驟
十四、主管如何溝通、協調部屬的目標
十五、目標體係圖
十六、總目標
十七、單位目標
十八、目標管理的追蹤
……
..............................
一、目標管理的優點:
二、目標管理理論創始人:彼得-杜拉克
三、目標管理定義及與績效考核的關係
四、目標管理執行過程
五、目標管理與“P-D-C-A”循環
六、舉例:P-D-C-A目標管理製度
七、設定關鍵考核指標
八、目標種類
九、目標設定的來源
十、設定目標的程序
十一、設定目標的形態
十二、理想目標的設定要件
十三、設定目標的步驟
十四、主管如何溝通、協調部屬的目標
十五、目標體係圖
十六、總目標
十七、單位目標
十八、目標管理的追蹤
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