鋼鐵團隊是如何煉成的(ppt 89頁)

鋼鐵團隊是如何煉成的目錄：
第一部分：做有影響力的經理
一、銷售經理應該具備的素質
二、銷售經理應該具備的心理素質
三、怎樣培養領導素質
四、提高你的影響力
五、影響力的基礎有三個方麵
六、如何建立影響力?��
七、富有政治頭腦的經理怎樣做?
第二部分：選擇適合的領導方式
一、七個為什麼
二、做為經理怎麼辦？
三、五類主要領導方式
四、五類領導方式的特征
五、各種領導方式的利弊
六、何時適用專斷領導方式
七、何時適用民主領導方式
八、與時俱進變換領導方式
第三部分：教練式領導方式
第四部分：怎樣提升團隊工作狀態
第五部分：怎樣保持高效率工作狀態

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