經理(主管)領導技能提升專項訓練(ppt 102頁)

經理(主管)領導技能提升專項訓練目錄：
一、解決問題的方法——頭腦風暴
二、放眼全球看自己
三、不遺餘力練內功——勝軍先勝
四、企業為什麼會失敗？
五、十項管理技能提升執行能力
六、管理者到底扮演何種角色
七、管理者角色的三個方麵
八、經營者在想什麼？
九、角色認知三個維度
十、角色的五大變化
十一、管理角色轉變的意義
十二、角色認知作為同事
十三、找出可以改進的MOT
十四、我們為何忙亂？
十五、有效時間管理的幾種常用方法
十六、消除無效會議（1）
十七、消除無效會議（2）
十八、消除無效會議（3）
十九、什麼是溝通？
二十、溝通為什麼重要？
二十一、為什麼溝而不通？
二十二、高效溝通三原則
二十三、“傾”、“聽”的技巧
二十四、目標管理
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