奇正公司組織診斷谘詢報告(ppt 67頁)

奇正公司組織診斷谘詢報告目錄：
前言
第一部分、競爭態勢
第二部分、事業追求
一、發展曆史
二、成功經驗
（一）擁有傑出的領導
（二）選擇優勢的產業
（三）發明創新的產品
（四）紮根深厚的文化
第三部分、現實差距
（一）領導決策方麵：戰略經營未分,管理提升不夠
（二）組織運營方麵：組織結構不明，信息溝通不暢
（三）價值評價方麵：考核流於形式，評價沒有結果
（四）價值分配方麵：薪酬缺乏科學，激勵效果微弱
（五）人事管理方麵：專業人才不足，上升通道受阻
第四部分、深層原因
第五部分、解決之道
（一）明確曆史使命，統一思想認識
（二）製定戰略規劃，掌控成功關鍵
（三）實施目標管理，明晰責任體係
（四）完善激勵機製，吸納優秀人才
結語

..............................