團隊建設與團隊管理培訓講義(ppt 73頁)

團隊建設與團隊管理培訓講義目錄：
一、團隊的定義
二、團隊分類
三、團隊特征
四、團隊建設四要素
五、培育團隊凝聚力
六、有控製的授權
七、有效的激勵
八、領導的作用
九、團隊的管理原則
十、團隊管理與知識經濟
十一、團隊管理人員的六大必備素質
十二、團隊管理人員心理平衡的調試
十三、團隊管理人員的潛能提升
十四、團隊建設中的危險信號
十五、精神離職產生的原因
十六、團隊精神離職率
十七、超級業務員
十八、非正式組織
十九、如果團隊中出現了緊密型非正式組織怎麼辦？
二十、如何提高公司團隊凝聚力
二十一、團隊測試手冊：
二十二、心理測試的重要性
二十三、團隊管理者的常見錯誤
二十四、團隊成 員常見的心理衝突
二十五、團隊成員心理健康 的標準
二十六、團隊培訓的精神作用
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