企業團隊角色理論與實踐(ppt 73頁)

企業團隊角色理論與實踐目錄：
一、前言
二、團隊領袖
三、團隊的創造力
四、團隊的業績
五、團隊失敗的原因分析
六、高智商團隊
七、成功團隊的模式分析
八、理想的團隊規模
九、成為優秀的團隊成員
十、設計一支管理團隊

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