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產品創新管理(ppt 56)

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創新管理
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產品創新管理
產品創新管理(ppt 56)內容簡介
1、做什麼?說明擬新創產品或服務的名稱,其內涵與外延界定或設計;
2、解決什麼難題?說明該項產品或服務用於解決什麼樣的消費或生產難題,難題的嚴峻程度、迫切程度和廣泛程度何在?
3、賣給誰?難題發生在什麼樣的目標市場身上,這些目標市場的現有規模和特點有哪些,今後的發展趨勢?
4、用啥技術?說明擬用什麼樣的專門技術或經營優勢來支撐這項新創產品或服務,如何支撐?
5、形成什麼樣的解決方案?首先說明新創產品或服務的核心功能是徹底消除、部分消除難題,還是完全緩解或部分緩解難題,然後說明全產品概念的各項服務功能、社會功能是什麼?
6、經濟效益如何?要核算投資規模和經營規模,說明一定產銷量下的經營成本、銷售收入、各年利潤、現金流量、淨現值、財務回報率和投資回收期。
7、如何防護風險?要說明該項目的失敗風險何在?如何事前防護、事中應對和事後補救8、如何運作?這個項目需要什麼樣的企業法律形式、公司治理結構、組織結構、企業文化、發展戰略和管理團隊,才能有效運作出來?
9、從哪兒著手運作?是從團隊內部融資開始,然後轉向天使資金、風險投資和上市融資,還是接管一個現有企業,利用已有條件植入新創業務,或是將項目轉讓別人去運作?

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