某公司區域經理入職培訓(ppt 36頁)
某公司區域經理入職培訓(ppt 36頁)內容簡介
某公司區域經理入職培訓目錄:
一、我們的理念
二、激發團隊精神
三、區域經理的角色
四、區域經理的領導風範
五、管理你的老板
六、妨礙團隊表現的原因
七、銷售通路和分銷係統管理
八、全球性的趨勢
九、經銷商和代理商的異同點
十、渠道設計的六大目標
十一、選擇經銷商的標準
十二、力霸皇的標準
十三、選擇渠道因素
十四、經銷商願意經銷的產品
十五、如何評估經銷商業績
十六、廠家和經銷商的相互抱怨
十七、分銷/經銷通路職責
十八、渠道衝突的解決之道
十九、銷售通路中的敏感問題討論
二十、銷售管理中的關鍵環節
二十一、職業經理的六項職責
二十二、領導力的實踐
二十三、保持開放的溝通
..............................
一、我們的理念
二、激發團隊精神
三、區域經理的角色
四、區域經理的領導風範
五、管理你的老板
六、妨礙團隊表現的原因
七、銷售通路和分銷係統管理
八、全球性的趨勢
九、經銷商和代理商的異同點
十、渠道設計的六大目標
十一、選擇經銷商的標準
十二、力霸皇的標準
十三、選擇渠道因素
十四、經銷商願意經銷的產品
十五、如何評估經銷商業績
十六、廠家和經銷商的相互抱怨
十七、分銷/經銷通路職責
十八、渠道衝突的解決之道
十九、銷售通路中的敏感問題討論
二十、銷售管理中的關鍵環節
二十一、職業經理的六項職責
二十二、領導力的實踐
二十三、保持開放的溝通
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