企業職業經理人常犯的11種錯誤(ppt 81頁)

企業職業經理人常犯的11種錯誤目錄：
一、拒絕承擔個人責任
二、未能啟發工作人員
2.1 離開崗位一天，不會引發混亂
2.2 主管需要“少不了他們”的感覺
2.3 未能自己訓練員工，提升其績效
2.4 調職、退休、死亡也不會使公司癱瘓
三、隻重結果，忽視思想
3.1 成功者與非成功者之間的差別
3.2 思想在啟發，不在教條
四、在公司內部形成對立
五、一視同仁的管理方式
5.1 一把鑰匙開一把鎖
5.2 X-Y-Z理論
六、忘了公司的命脈：利潤
6.1 利潤是企業的命脈
6.2 管理的主要目的
七、隻見問題，不看目標
7.1 隻注意小處或問題，會喪失創造力
7.2 80/20定律
7.3 勿忘短、中、長期目標
八、不當主管，隻做哥兒們
8.1 好兄弟與主管的成功混合體並不存在
8.2 別在員工麵前作踐自己
充當管理者的角色，事情馬上就變成專業，就是公事，一定要區
8.3 跟下屬在一起就是專業，就是公事
九、未能設定標準
9.1 公司要有“兩本書”
9.2 何謂“標準”
9.3 把追求“標準”變成原動力
十、縱容能力不足的人
10.1 管理不是比誰最受歡迎
10.2 留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
10.3 怕別人超越自己，隻好相互包庇
10.4 別當老好人，別怕麵對他人
十一、眼中隻有超級巨星
11.1 中等資質的人加少數超級明星
11.2 頂尖高手的弊端

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