某集團4R製度執行力(ppt 43頁)
某集團4R製度執行力(ppt 43頁)內容簡介
某集團4R製度執行力目錄:
1、企業動力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠?
2、企業協調之痛:誰能告訴我,“內戰”還要打多久?
3、企業效率之痛:誰能告訴我,怎麼能讓員工把事情做到位?
4、企業持續之痛:誰能告訴我,我的企業還能活多長?
5、中國成長型企業普遍麵臨的尖銳問題
6、為什麼管人的和被管的都很
7、成長型企業:抓管理,抓什麼?
8、GE的管理流程
9、4R製度執行力
10、4R-中高層執行力體係
11、4R的本質是什麼?
12、如何獲得真正的製度執行力?
..............................
1、企業動力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠?
2、企業協調之痛:誰能告訴我,“內戰”還要打多久?
3、企業效率之痛:誰能告訴我,怎麼能讓員工把事情做到位?
4、企業持續之痛:誰能告訴我,我的企業還能活多長?
5、中國成長型企業普遍麵臨的尖銳問題
6、為什麼管人的和被管的都很
7、成長型企業:抓管理,抓什麼?
8、GE的管理流程
9、4R製度執行力
10、4R-中高層執行力體係
11、4R的本質是什麼?
12、如何獲得真正的製度執行力?
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