世界營銷史上的品牌革新案例彙集(doc 7頁)

世界營銷史上的品牌革新案例彙集目錄：
英國聯合利華公司（unilever）向市場推出一種香皂，命名為“猴
牌”（Monkey）。香皂商標用“猴牌”，沒有任何聯係，顯得不倫不類，且有不潔的感覺。
之後公司采用了一個比較好的名稱：Sunlight（陽光），但仍落俗套，銷路並不見好。第二
年，公司在利物浦的專利代理人湯普生向公司提議采用Lux（力士）作品牌名稱。Lux作香皂
商標，令人耳目一新，立即得到董事會的同意。商標更換之後，立即銷路大開，不長時間就
成為世界名牌
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有一家名為“藍帶”（Blue Ribbon）的體育用品公司，老板菲?
奈特有感於類似品牌名稱很多（如“藍帶”啤酒），為了塑造獨特形象，提出將商標改為“
六度空間”（Six Dimensions）。職員們認為這個名稱太過於含糊和抽象，為了公司的前
途應別揮好名。老板無奈，要求職員們在12小時之內必須想出更好的名字，否則就用“六度
空間”。
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青島電視機廠改組為海信公司。改革從企業名稱和品牌名稱改起，當
時青島電視機廠是中國工業500強之一，“青島”品牌已經比較值錢，但公司領導人堅定地認
為。這一帶有計劃經濟體製的品牌名稱十分不適應以全球為市場背景的現代經濟運作，在公
司CI策劃中，采用一個新的品牌名稱——海信，道出了企業“誠信博大”的胸懷

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