我國品牌十大轉型(doc 5頁)

我國品牌十大轉型內容提要：
一個企業的戰略發展怎麼樣，歸根到底還是要看品牌。在客戶經濟條件下，我國企業必須大力提升品牌的原創性、國際化和標準化水平。怎樣才能作好中國品牌的戰略轉型和提升呢？
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在運作內部化定位上，從利益至上向責任至上轉變。所謂內部化就是責權利統一，就是在責權利關係上一定要把利益至上轉變為責任至上。現在好多企業裏麵大家都會講利益驅動。但是，如果大家都不盡責任的話，這個利益無從談起。美國著名的心理學家弗洛姆說愛是一種責任。而我國現在有相當一部分企業不負責任，假冒偽劣滿天飛，怎麼可能獲得長期利益呢？
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在企業家素質職能定位上，必須從以管理力為主導目標向以領導力為主導目標轉變。
海爾搞的SBU實際上是把戰略和戰術結合起來，他這個結合比原先的管理學理論的重大前進就在於，原先的管理學理論是說的子公司或者說一個作業團隊，張瑞敏這裏幹脆就是個人了。

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