高科技企業怎樣製定可執行的戰略(ppt 55頁)
高科技企業怎樣製定可執行的戰略(ppt 55頁)內容簡介
高科技企業怎樣製定可執行的戰略目錄：
一、為什麼要製定戰略
1、企業自身生命周期的更替要求管理的側重點不斷轉化
2、資本市場的日益成熟要求企業高速增長
二、如何製定戰略
1、製定戰略的步驟
2、戰略的“7S”框架
3、“三層麵”理論
4、不確定性戰略
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一、為什麼要製定戰略
1、企業自身生命周期的更替要求管理的側重點不斷轉化
2、資本市場的日益成熟要求企業高速增長
二、如何製定戰略
1、製定戰略的步驟
2、戰略的“7S”框架
3、“三層麵”理論
4、不確定性戰略
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