如何提升團隊與領導執行力(ppt 56頁)
如何提升團隊與領導執行力(ppt 56頁)內容簡介
如何提升團隊與領導執行力目錄:
第一講、關注細節與執行力
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力
第二講、個人高效執行力修煉
一、職業化員工的素質模型
二、培養技能成為技術專家
三、專注細節精益工作流程
四、情商、德商與靈商修煉
五、職業生涯與學習化生存
第三講、提升團隊執行力的法則
第四講、提升領導執行力的策略
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