管理谘詢實踐的邏輯、工具與方法(ppt 73頁)
管理谘詢實踐的邏輯、工具與方法(ppt 73頁)內容簡介
管理谘詢實踐的邏輯、工具與方法目錄:
一、企業谘詢的工作內涵與基本邏輯
二、需求分布與相關的谘詢工作:目標,過程與基本方法
1、經營戰略變革
2、ERP開發
3、SCM構建
4、企業構建EE
5、獨特性定位與競爭戰略
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