怎樣打造強勢部門經理訓練營(ppt 246頁)

怎樣打造強勢部門經理訓練營目錄：
一．老總最愛——強勢經理的六個行為特征
第１單元。主導
第２單元。責任與承諾
第３單元。事本位
第４單元。角色扮演
第５單元。結果導向
第６單元。主動進取
二．人性至上——強勢經理的五大心理台階
第１單元。主見
第２單元。現實
第３單元。精明
第４單元。係統思考——所以然大廈
第５單元。超邏輯——人類創造力因子
三．智慧演繹——強勢經理的溝通手法
第１單元。脫落與良性溝通
第２單元。澤堯五坐標口才模型
第３單元。報告的ＹＥＳ與ＮＯ
第４單元。第二係統
四．執行力超越——強勢經理項目管理技能
五．軟硬件四象限組合——強勢經理有效管理技能
六．投入與跳出——強勢經理團隊領導藝術
七．強者邏輯成就強者——強勢經理理念、邏輯與法則
八．智慧為王——強勢經理自我修煉與檢討

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