全球最佳品牌管理(doc 12頁)

全球最佳品牌管理內容提要：
廣告商要想對俄亥俄州蒙格莫利的巴布利茲的家庭成員施加影響，就必須首先逾越諸多障礙。電話營銷如何？還是算了吧。這個5口之家裝有電話呼叫識別顯示器。通過互聯網呢？根本行不通。老早以前他們就在家裏的3台電腦上安裝了垃圾郵件過濾軟件和攔截彈出式廣告的裝置。電台廣播總可以吧？
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恐怕沒有哪個企業能夠像韓國消費電子巨擘三星那樣，把這些塑造品牌的新理念運用得如此完美。也就在10年前，該公司還隻能生產低檔消費電子產品，當時它使用了Wiseview、Tantus和Yepp等好幾個商標，但沒有一個給消費者留下過什麼印象。後來，三星意識到，隻有建立強有力的品牌特性，才能向價值鏈上遊移動。於是，公司摒棄了其他品牌，聚集全部資源全力打造三星。接著，公司又通過改進質量、完善設計和加強創新來著力營造自己高端產品生產商的形象。
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樹立品牌的特質僅僅是走向成功的開始，另一項任務是將這種特質傳達給消費者。在這方麵， 新老兩種品牌之間形成了強烈的反差。新品牌隻把傳統廣告作為其營銷總體規劃中的一個工具，而老品牌卻是和廣告營銷一起成長起來的

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