企業管理谘詢的診斷(ppt 81頁)

企業管理谘詢的診斷目錄：
一、關鍵思考點
二、管理谘詢診斷功能
三、管理谘詢診斷的任務
四、解決問題的目的
五、其他重要的相關問題
六、谘詢診斷的分析框架
七、戰略轉型與係統變革分析模型
八、谘詢可預計的項目結果——組織體係
九、中國企業18新利真人网 管理的典型問題
十、谘詢的解決方法——18新利真人网 管理
十一、中國IT/電子商務企業的典型問題
十二、谘詢的解決方法——電子商務
十三、中國企業新利体育取现 的典型問題
十四、谘詢可預計的項目結果——新利体育取现
十五、中國企業重組的典型問題
十六、谘詢的解決方法——企業重組
十七、中國企業兼並收購的典型問題
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