某公司勝任力模型谘詢項目的初步建議書(ppt 69頁)

某公司勝任力模型谘詢項目的初步建議書目錄：
一、HJCY對貴公司管理谘詢需求的理解
二、項目指導思想與問題解決思路
1、項目總體指導思想
2、HJCY對本項目執行思路的簡要說明
3、測評流程
4、針對不同類型的管理者采用不同的測評工具（舉例）
5、舉例：從“績效模型”中提煉、擴充勝任力要素
6、舉例：某公司專賣店店長素質與績效比較總表
7、舉例：某公司專賣店店長“團隊凝聚力”對偶評價法
8、舉例：高績效模型結構
9、勝任力模型在18新利真人网 管理體係中的基礎性作用
10、舉例：勝任力模型在招聘中的應用
三、項目管理與項目團隊
四、為什麼選擇HJCY管理谘詢

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