18新利真人网 管理變革谘詢項目建議書(ppt 52頁)
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管理變革谘詢項目建議書(ppt 52頁)內容簡介
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管理變革谘詢項目建議書目錄：
一、項目背景
二、華彩谘詢對宏一電子的初步理解
三、宏一電子麵臨的18新利真人网
管理的問題
四、此次谘詢項目的主要思路
五、項目內容、實施方法與預期目標
1、步驟一：項目規劃
2、步驟二：企業18新利真人网
管理現狀診斷
3、步驟三：企業崗位職責的優化方案
4、步驟四：績效管理係統的設計
5、步驟五：薪酬激勵體係的設計
6、步驟六：招聘體係設計
7、步驟七：培訓體係設計
8、步驟八：項目結案與後續工作規劃
六、華彩谘詢簡介
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