某集團發展戰略研究(doc 41頁)
某集團發展戰略研究(doc 41頁)內容簡介
某集團發展戰略研究目錄:
前言……2
Ⅰ、兗礦集團發展戰略研究院的探索之路……4
1、組建戰略研究機構的原因……4
2、戰略研究工作創新之路……5
2.1、建設內核“小機構”,聯結外智“大網絡”……5
2.2、圍繞企業重大發展問題,開展課題研究工作……6
2.3 強化隊伍建設,提高人員素質……7
2.4 確立信息龍頭地位,建立信息反應係統……8
3、戰略研究工作成果……9
Ⅱ 圍繞“四跨”集團建設 加強企業戰略研究……10
1、為什麼開展發展戰略研究工作……10
2、樣開展發展戰略研究工作……11
3、如何構建發展戰略研究載體……13
Ⅲ、上海建築裝飾(集團)有限公司戰略研究報告……15
問題背景……15
戰略分析……16
一、房地產開發業務分析……16
(一)宏觀環境分析……16
(二)行業環境分析……20
(三)企業內部條件分析……24
(四)房地產業務SWOT分析結論……25
二、家庭裝飾業務……26
(一)行業現狀……26
(二)家庭裝飾業務SWOT分析……28
(三)家庭裝飾業務分析小結……29
戰略選擇……30
一、房地產業務進入戰略……30
二、家庭裝飾業務進入戰略……30
戰略實施……31
一、財務策略……31
(一)公司財務分析……31
(二)公司財務策略……38
二、組織結構策略……38
(一)公司組織結構現狀分析……38
(二)組織結構策略建議……39
三、18新利真人网 戰略……41
(一)公司18新利真人网 現狀……41
(二)公司18新利真人网 策略建議……42
..............................
前言……2
Ⅰ、兗礦集團發展戰略研究院的探索之路……4
1、組建戰略研究機構的原因……4
2、戰略研究工作創新之路……5
2.1、建設內核“小機構”,聯結外智“大網絡”……5
2.2、圍繞企業重大發展問題,開展課題研究工作……6
2.3 強化隊伍建設,提高人員素質……7
2.4 確立信息龍頭地位,建立信息反應係統……8
3、戰略研究工作成果……9
Ⅱ 圍繞“四跨”集團建設 加強企業戰略研究……10
1、為什麼開展發展戰略研究工作……10
2、樣開展發展戰略研究工作……11
3、如何構建發展戰略研究載體……13
Ⅲ、上海建築裝飾(集團)有限公司戰略研究報告……15
問題背景……15
戰略分析……16
一、房地產開發業務分析……16
(一)宏觀環境分析……16
(二)行業環境分析……20
(三)企業內部條件分析……24
(四)房地產業務SWOT分析結論……25
二、家庭裝飾業務……26
(一)行業現狀……26
(二)家庭裝飾業務SWOT分析……28
(三)家庭裝飾業務分析小結……29
戰略選擇……30
一、房地產業務進入戰略……30
二、家庭裝飾業務進入戰略……30
戰略實施……31
一、財務策略……31
(一)公司財務分析……31
(二)公司財務策略……38
二、組織結構策略……38
(一)公司組織結構現狀分析……38
(二)組織結構策略建議……39
三、18新利真人网 戰略……41
(一)公司18新利真人网 現狀……41
(二)公司18新利真人网 策略建議……42
..............................
用戶登陸
發展戰略熱門資料
發展戰略相關下載