MKXZ戰略製定流程綜合概述(ppt 26頁)

MKXZ戰略製定流程綜合概述目錄：
1.1.確定長期目標的要素
1.2.重新審視長期目標
2.分析形勢，了解不確定性
2.1.設定基準線
2.2.製定未來發展目標
2.2.1.了解Porter的外部動力模型
2.2.2.了解不確定程度
3.界定業務範圍並決定戰略立場
4.確定優勢來源
5.設計價值實現係統
6.按增長階段分析業務組合
7..確定財務目標並就此達成共識
8..為實施進行測試和計劃

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