如何提升管理執行力(ppt 59頁)

如何提升管理執行力(ppt 59頁)內容簡介

如何提升管理執行力目錄：
引言、主管的執行力
一、主管的角色錯位
1、管理理論的發展：
2、管理者做什麼：
3、主管存在的價值
4、主管的自身角色
5、管理層次與角色：
6、“問題猴子”的管理
7、管理者常見病症
8、“年輕主管並發症”：
9、“老主管綜合症”
二、職業化態度塑造
三、員工激勵技巧

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