企業流程型備件采購管理決策(DOC10)
企業流程型備件采購管理決策(DOC10)內容簡介
備件庫存管理存在的問題
1.對備件需求缺乏有效的預測與分析機製。
2.備件管理存在"牛鞭效應"。
3.缺乏有效的備件庫存管理方法
備件庫存管理體係原理
1.需求預測方法。
2.備件分類體係
3.庫存控製方法。
閥門庫存決策
備件庫存管理存在的問題
1.對備件需求缺乏有效的預測與分析機製。
備件需求與多種因素有關,需求帶有很強的隨機性。在進行備件管理時,大部分企業的備件需求都是靠生產作業人員根據多年的經驗 上報需求計劃,然後物資供應部門根據需求計劃以及自己的經驗來進行采購。這就造成對很多備件,如閥門預測的準確性不高,缺乏有效的需求預測及分析機製。
2.備件管理存在"牛鞭效應"。
由於備件需求的不確定性,生產作業部門為了保障設備正常運行,上報的需求計劃往往是放大了的計劃,而物資供應部門進行采購時,根據上報的需求計劃與自己的經驗進行判斷,需求可能進一步放大,造成大量的備件庫存積壓,庫存周轉慢。
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