執行力與領導力管理修煉(ppt 80頁)

執行力與領導力管理修煉目錄：
一、為什麼今天要談執行力戰略如何落地
二、案例分析
三、為什麼今天要談執行力管理者的存在價值
四、為什麼今天要談執行力組織末梢神經麻痹症
五、巨濤的執行力問題是什麼？
六、什麼是執行力
七、如何理解執行力32個字
八、執行力的見、修、行層次
九、管理者最重要的學習的企業管理
十、個人執行力建設三部曲
十一、個人執行目標和計劃分析
十二、時間管理的原則四象限原則
十三、行為慣性的 4個特點
十四、什麼是情境管理
十五、領導力就是影響力
十六、如何影響下屬？
十七、如何進行行為管理和關係管理
十八、四種領導風格

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